Marketing

Como gerenciar equipes de marketing: dicas essenciais

Sem dúvidas, um dos maiores desafios de qualquer profissional é o gerenciamento de uma equipe de marketing. Isso porque é necessário lidar com novos projetos, pessoas diferentes e metas, muitas vezes, agressivas.

Pensando nisso, listamos diversas dicas para que você aprenda como gerenciar equipes de marketing. Acompanhe e conquiste mais resultados em sua rotina.

1- Invista em uma comunicação de qualidade

Uma comunicação de qualidade deveria ser uma característica inerente em qualquer time de marketing, independente da quantidade de membros que fazem parte daquela equipe. É fundamental investir em um bom diálogo com todos colaboradores. Como gestor, você deve compartilhar as atualizações e as novidades dos próximos meses de forma clara e eficiente.

Para fazer esse processo da melhor forma, recomendamos adicionar os próximos passos em documentos compartilhados com o restante da equipe. Esse procedimento pode ser feito com o apoio de alguma tecnologia, como o Trello. Bastante conhecido no mercado, ele ajuda a organizar melhor as tarefas. Assim, todas as pessoas sabem o que está sendo priorizado naquele momento.

2- Cuide da motivação dos colaboradores

Manter a motivação dos colaboradores é uma das principais dificuldades dos gestores de marketing. O excesso de tarefas e a pressão por resultados deixam os membros da equipe desanimados e sem tempo disponível para executar projetos inovadores e que ajudam no desenvolvimento da sua carreira.

A preocupação com a motivação dos colaboradores deve ser constante não só no ambiente presencial, mas também quando o trabalho é feito de forma online. Uma dica interessante é construir momentos de descontração com a equipe. Vale a pena apostar em jogos online e dinâmicas que podem render bastante risadas.

Algumas empresas, inclusive, têm feito eventos online, como happy hour, amigo oculto, carnaval e até halloween. Conheça as características dos seus colaboradores para descobrir de que forma eles gostariam de ser motivados. Uma simples ação pode trazer interferências positivas para os resultados.

3- Contrate boas ferramentas e fornecedores

Um dos erros mais comuns entre os gestores de marketing é cobrar resultados da equipe sem investir na contratação de boas ferramentas ou de fornecedores que sejam referências no assunto.

Imagine que uma das metas do seu negócio é alcançar as primeiras posições do Google para a palavra-chave como gerenciar equipes de marketing. Para atingir o objetivo, não basta apenas produzir um conteúdo de qualidade. É fundamental analisar como a concorrência trabalha com esse termo no mercado online, qual é a dificuldade de rankeamento, quais são as palavras-chave que devem ser adicionadas no conteúdo para melhorar o posicionamento, entre outras questões.

Ao contrário do que muita gente imagina, esse processo não pode ser feito com base no achismo. É fundamental contratar ferramentas de SEO de qualidade para analisar os resultados e entender quais são as estratégias mais indicadas para iniciar os trabalhos.

O lado negativo é que nem sempre esse tipo de investimento ocorre, trazendo desânimo dos colaboradores, além de aumentar o número do turnover, uma vez que um profissional sempre buscará empresas que consigam unir qualidade de vida e profissional.

E o investimento em ferramentas é um dos pontos que não podem ser ignorados por um gestor de marketing.

Trabalho com fornecedores

Outro erro bastante comum no gerenciamento de equipes de marketing é não escolher os melhores fornecedores para ajudar no desenvolvimento de um projeto, causando insatisfação em grande parte da sua equipe.

Imagine que você está buscando uma empresa que desenvolve aplicativos. No mercado pode até existir muitas opções, mas é fundamental avaliar se as alternativas disponíveis atendem as necessidades do seu negócio, se o suporte é de qualidade, se os projetos são inovadores, entre outras questões.

Quanto mais próximo da cultura da empresa for o fornecedor, mais animado e envolvente será o trabalho da sua equipe com aquele parceiro. Essa união saudável melhora os resultados e a satisfação dos colaboradores.

Sabemos que ser um líder de marketing não é uma tarefa fácil. Por isso, é importante ter calma e persistência para ter um time campeão ao seu lado.

Após descobrir quais são as melhores dicas de como gerenciar equipes de marketing, siga-nos nas redes sociais e conheça outras orientações que impactam no sucesso do seu negócio.

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